【2008.07.03/和訊傳媒】
新媒體很火但不暴利
新媒體公司在國際上或者國內做得成功的還不多，我們知道，默多克很重視新媒體，運用收購整合的手段頻頻地出招，但是國際上傳統的媒體，從CNN到BBC，其他的美國電視機構，很少有獨立運營的新媒體公司。
我們從第一代社區到現在，很暴利的有幾個領域，大家也比較熟悉，像搜索領域，網路新聞，網路QQ遊戲、電子商務，還有一個即時通訊，比如QQ。
這些公司它們都是從很火的即時通訊、很火的網路新聞找到了它的盈利模式，變得很暴利，而後面2.0的企業，不管國內還是國際，再到後來的視頻網站，從U2到國內眾多的網路視頻網站，應該說都還在摸索，怎麼樣能夠找到一個很暴利的商業模式。
針對中國一億的主流消費人群，做新媒體內容的提供和傳播的領軍者，這是我們給自己的定位。這個定位我們覺得，首先在商業模式上，廣告是一個成功成熟的商業模式，而它的增長空間，除了傳統的網路廣告，網路視頻廣告是一個潛力巨大的領域，去年很多的視頻網站都經歷了大規模的融資。網路視頻結合了電視廣告和網路廣告的優勢，電視廣告的優勢有很強悍的衝擊力和完整的用戶體驗；網路廣告則更具備精准性、互動性、可衡量性，可以定時定地定點，可以根據使用者的行為來進行資料採擷投放。
網路視頻廣告把這兩者結合起來，電視廣告是一個很大的盤子，去年中國的廣告是104億，整個廣告中國差不多1900億，互聯網的廣告（包括品牌和搜索的廣告）占中國廣告業的5.5%，而電視是廣告裡最大的盤子，只有像恒源祥這樣的靠口碑傳播，只有靠這種惡俗的物件，可能它們才能到達年輕的受眾群。
